Полезно знать

В данном разделе Вы найдете информацию об особенностях рынка чешской недвижимости и некоторые наши рекомендации относительно выбора того или иного типа объекта.

Кроме того, здесь содержится краткое описание регионов Чехии и отдельных районов Праги, а также – некоторые термины и сокращения, которыми оперируют на чешском рынке недвижимости.

Вы также можете познакомиться с нашими видеоматериалами, посвященными некоторым районам Праги.

Надеемся, что эти сведения помогут Вам в ориентации в Каталоге.

За годы работы на рынке недвижимости Чехии нами накоплен большой практический опыт.

Мы стараемся его постоянно осмысливать, оформлять результаты в виде отдельных статей и публикуем все это нашем сайте и других тематических площадках.

Аналитические материалы можно найти в различных разделах нашего сайта – «анализ и обзоры рынка»«Частые вопросы»«Подводные камни».

Для систематизации и удобства пользования ниже собраны прямые ссылки на некоторые из этих текстов.

Надеемся, что знакомство с нашими мыслями на разные темы будет вам полезно.

Если при чтении этих материалов у вас возникнут вопросы, не стесняйтесь к нам обращаться «Контакт»

Полезная и интересная информация о Чехии



Страницы: 1 :: 2 :: 3 :: 4 :: 5

Некоторые обязанности при продаже недвижимости

Дата: 2018-11-30 17:13:03


Если вы думаете, что, продав недвижимость в Чехии, можно о ней забыть, вы ошибаетесь. Хотя продавцу недвижимости не нужно (как это было раньше) подавать декларацию по налогу с продажи, у него остаются некоторые обязанности. 1. Хотя договор страхования недвижимости автоматически прекращает свое действие при переходе недвижимости новому владельцу, страховая компания об этом факте не знает. Поэтому, ее нужно после продажи известить письмом, приложив к нему подтверждающий факт продажи документ (лучше всего, уведомление из кадастра о проведении новой записи) и потребовать возврат неиспользованной части страховки. Кроме возврата части страховый денег вы, таким образом, защитите себя от ситуации, когда страховая автоматически предпишет вам оплату на следующий год, а в случае ее неоплаты будет ее всячески добиваться. 2. Продав недвижимость, вы также не обязаны больше платить за нее налог на недвижимость. Однако, как ни странно, налоговая этого не знает. Следовательно, нужно подать налоговую об этом известить. Мы уже раньше об этом писали. Если же у вас в собственности несколько объектов недвижимости, а продали вы лишь некоторые из них, нужно снова подать декларацию с новыми данными. 3. Не исключено, что коммунальные услуги по проданному объекту оплачивались вами формой постоянного приказа, инкассо со счета или т.н. SIPO (системой интегрированных платежей). В таком случае желательно не забыть эти приказы или разрешения прямого инкассо отменить у себя в банке.


По горячим следам

Дата: 2018-08-21 11:09:23


У полицейских есть понятие «раскрытие преступления по горячим следам». Смысл в том, что чем больше проходит времени между совершением преступления и проведением следственных действий, тем ниже шансы на раскрытие. Нечто подобное, как мы часто замечаем, происходит и при продаже или сдаче в аренду недвижимости. Чем больше проходит времени от первой публикации предложения, тем ниже шансы того, что объект удастся продать или сдать на хороших условиях. Разумеется, аналогия весьма условна. Однако, эффект «остывания» предложения имеет место. Для предложения объекта недвижимости на рынке существует счетное количество путей: интернет – специализированные поисковики, социальные сети и сайты агентств, наружная реклама (например, вывеска «Квартира на продажу» на фасаде), прямая адресная рассылка потенциальным покупателям или представляющим их агентствам, газетная и журнальная публикация … Пожалуй, все. Все эти каналы более или менее ограничены во времени. Потенциальные покупатели в поисках нужного варианта достаточно интенсивно и систематично просматривают интернет, агенты знакомятся с присылаемыми предложениями в течение нескольких дней, газеты и журналы люди читают только «свежие», а под окнами дома, на котором вывешено объявление о продаже квартиры ходят в общем каждый день одни и те же люди – жители или работники данного района. В результате в течение одной-двух недель с предложением знакомится основная масса потенциальных покупателей. И результат должен был бы проявиться в виде откликов и вопросов, из которых выкристаллизуется пара-тройка действительных претендентов. Да, можно рассчитывать на то, что однажды к соседям приедут в гости друзья из другого района или города, что потенциальный покупатель предлагаемой недвижимости начнет свои поиски только через пару месяцев после публикации предложения, случайно окажется на вашей улице или однажды сядет в самолет на рейс Москва-Прага, где от нечего делать начнет листать журнал с рекламой продажи нашей недвижимости … Действительно, иногда случается и такое, но, согласитесь, это не путь. Ни охотник, ни рыбак не рассчитывает на добычу или улов на основании веры в везение. Поэтому если потенциальные покупатели не проявляются в течение, максимум, первого месяца, шансы на их появление начинают уменьшаться примерно с той же скоростью, с какой уменьшаются с течением времени шансы на раскрытие преступления. Тут продавец должен задуматься: то ли он обращается со своим предложением недвижимости не к тем группам (не теми каналами), то ли само предложение обладает дефектами, главным из которых обычно является неадекватно высокая цена. Выяснить это достаточно просто: если есть звонки, мейлы и вопросы потенциальных покупателей, если есть просмотры, но нет реальной сделки – дело, очевидно, в самом предложении. Грубо говоря, мы предлагаем неликвид. Если же на предложение никто или почти никто не реагирует, то либо предложение плохое, либо оно почему-то проходит мимо потенциальных покупателей. На наш взгляд, интернет (в Чехии есть 1-2 крупных поисковика, которыми пользуются все и всегда), реклама на самой недвижимости (некоторые агентства также используют уличную рекламу в данном районе) и адресная рассылка в значительной степени покрывают аудиторию потенциальных покупателей или арендаторов. Все остальное носит вспомогательный характер. Поэтому за редким исключением (действительно некоторые объекты недвижимости настолько специфичны, что клиента на них нужно дожидаться иногда и годы) объяснение, что предложение не встречается с целевой аудиторией, не срабатывает. Проблему скорее всего нужно снова искать в самом предложении, прежде всего, в цене. Правда, поскольку владелец недвижимости обычно рассматривает коррекцию цены как последнее средство, агентам приходится идти на различные уловки и изменения в стратегии презентации. Так, например, некоторые маклеры, видя, что предложение не вызывает реакции, намеренно удаляют его и через некоторое время публикуют снова как «новое». Из сказанного также следует, что с теми появившимися потенциальными покупателями (обычно их количество составляет 1-3) продавец должен вести себя «правильно». Не надо думать, как герой одного старого анекдота, что «тот, кто мои помидоры купит, спит еще» или, как герой другого анекдота, который эмигрировал в Америку с мыслью, что «там деньги на земле валяются», а увидев в аэропорту на полу доллар, сказал «не с первого же дня работать». Не стоит также думать, что «что-то быстро откликнулись, наверное, я продешевил». Если предложение разумное, покупатель (арендатор) должен в большинстве случаев найтись достаточно быстро. И чем дольше его нет, тем более задумчивым и беспокойным следует быть продавцу. Чем больше проходит времени, тем шансы на хорошую сделку меньше. Ибо если потенциальные покупатели видят «висящее» неделю за неделей и месяц за месяцем предложение, ничего хорошего это не приносит … В общем продавать или сдавать нужно «по горячим следам».


Мрачное наследие социализма

Дата: 2018-05-24 16:09:30


В прессе попалась статья о том, что в кадастрах недвижимости Чехии фигурирует более 16 тысяч объектов, у которых в качестве владельца записаны давно уже не существующие социалистические предприятия. Таких фантомных владельцев в чешских кадастрах в общей сложности числится 820. Видимо, это надо понимать так, что эти предприятия были ликвидированы без правопреемника, и, видимо, по большей части речь идет о менее ценных объектах недвижимости (иначе бы претенденты на их «прихватизацию» безусловно объявились). Разумеется, если собственником недвижимости в кадастре значится несуществующий субъект, с такой недвижимостью весьма сложно оперировать. Но, как правило, это скорее проблема местных органов власти, которые не могут использовать чужие земельные участки для развития инфраструктуры своего поселка или городка и на чьих территории находятся реально ничьи (а формально чьи-то) разваливающие объекты. Наших клиентов эта проблема скорее всего никоим образом не касается. Просто при смене на рубеже 80-90 гг. всей системы хозяйственных отношений произошли неизбежные и в общем по-человечески понятные ошибки. Однако, и у сегодняшних покупателей и инвесторов могут в связи с непорядком при неряшливо проведенной в свое время приватизации возникнуть такие проблемы, над которыми и опытные юристы крутят головой. Приведем конкретный пример. Представьте себе построенный в 70-е годы комплекс объектов социальной инфраструктуры в крупном микрорайоне панельной застройки вблизи станции метро – магазины, парикмахерские, пивные и т.п. Ранее все это формально было записано на какое-то (ныне несуществующее) государственное предприятие. Все это было в свое время приватизировано, записано в кадастре и является нормальным объектом купли-продажи, привлекательным для сдачи в аренду и ведения собственного бизнеса. У всех помещений есть конкретные хозяева, все совершенно законно. Вот только проход между двумя зданиями был по прихоти социалистического архитектора перекрыт козырьком. Действительно удобно: прямо на улице возникло пространство под крышей, где можно торговать или оборудовать крытую террасу ресторанчика, торцы этой крыши отлично подходят для рекламных щитов, ибо висят прямо перед глазами проходящих от метро и к метро людей, да и верхняя часть этой конструкции найдет свое применение, например, на ней можно разместить внешние блоки сплит-систем кондиционирования. Все хорошо до момента, пока этот козырек не начинает требовать ремонта. Тут владельцы помещений в двух зданиях, пространство между которыми закрывается этой крышей, выясняют, что крыша де-юре никому не принадлежит: она не является частью ни одного из зданий, ни у кого не записана в кадастре. При разделении здания на части и их последующий приватизации про нее просто забыли. Теоретически у совладельцев зданий есть два пути: либо всем признать, что крыша является их общей собственностью, либо не признавать ее как свою собственность. Оба пути чреваты осложнениями. Ведь если владельцы решат, что крыша принадлежит им (и вложат средства в ее реконструкцию), нет никаких гарантий, что в один прекрасный день не явится кто-то, кто объявил себя правопреемником несуществующего госпредприятия и не заявит свои права на крышу, а соседей будет судить за незаконное использование его недвижимости. Если считать, что крыша не принадлежит совладельцам зданий, и им до нее дела нет, она однажды просто упадет прохожим на голову. Тем более, что между совладельцами согласия нет – те, кому от крыши ни тепло, ни холодно совершенно не намерены вкладывать свои деньги в то, чем пользуются только соседи и их арендаторы. Для полноты картины нужно добавить, что проход, который перекрывает эта крыша, является муниципальной собственностью (пешеходной коммуникацией). Но и местная власть не спешит считать крышу над тротуаром своей и нести за нее ответственность. Внести ясность в эту ситуацию мог бы суд, в который была подана так называемая жалоба на определение собственника. Судебное рассмотрение вопроса длится уже не менее двух лет, и света в конце тоннеля пока что не видно.


Американская ипотека и обратное проплачивание

Дата: 2018-05-15 18:51:47


Кроме классических ипотечных продуктов (целевых кредитов на приобретение недвижимости) банки сегодня предлагают и некоторые неклассические. Так, например, если вы менее, чем 3 года назад приобрели в Праге квартиру в частную собственность за собственные деньги, вы можете, обратившись в банк, получить до 70-80% оценочной стоимости этой квартиры (которая, кстати, за это время существенно возросла) в виде наличных денег. Ставка при этом будет несколько выше, чем при классической ипотеке, зато есть огромное преимущество в том, что банк не спрашивает вас о том, куда вы намерены тратить эти деньги. Американская ипотека - это нечто подобное с той разницей, что она применяется к квартирам, приобретенным более 3 лет назад. Здесь ставка еще чуть выше, а максимальный объем предоставляемых под ее залог средств чуть меньше. В остальном же действуют обычные для ипотек правила - минимальная фиксация 3 года, ежемесячная выплата, после каждого года выплаты клиент может погасить до 25% суммы кредита без штрафов и т.д. Такая форма кредитования может быть удобна для тех, кто хочет заниматься своего рода малым девелопментом, т.е. покупать требующие ремонта квартиры, ремонтировать их и продавать с прибылью. На проектное финансирование своего проекта такой частник не может претендовать, если же купить убитую квартиру на классическую ипотеку, будут трудности потом - после ремонта - ее продать (банк не заинтересован в том, чтобы клиент досрочно погашал кредит, штрафы за это велики). Но, отдав в залог свою собственную квартиру, которую вы не собираетесь продавать, вы, как минимум, на три года получаете оборотный капитал и можете за это время трижды обернуть и приумножить его, а в момент фиксации спокойно рассчитаться с банком. Оговоримся еще, что эти продукты касаются только жилых помещений.


Клиент всегда прав?

Дата: 2018-03-17 17:54:58


По роду деятельности (помощь в поиске, покупке, последующем использовании и/или продажи недвижимости в Чехии) мы представляем интересы клиентов – покупателей и инвесторов. Иногда в присутствии клиента, иногда – за глаза. При этом нам часто приходится иметь дело с коллегами –представителями другой стороны. Зачастую среди них попадаются такие, которые, в первую очередь, преследуют свои собственные интересы. Таких «помощников» мы вообще не будем обсуждать, тут можно лишь посочувствовать тем, кто их нанял. Сложнее, однако, обстоит дело с теми, кто искренне считает, что «действовать в интересах клиента» означает твердо следовать его инструкциям, пожеланиям и даже капризам. Мы не раз наблюдали, как излишнее старание отстоять интересы клиента становится контрпродуктивным и приводит к неблагоприятному результату. То есть, клиент идет со своим представителем заключить сделку, а в результате усилий и действий представителя (и, конечно, самого клиента) сделка срывается. Поскольку исполнять капризы клиента и действовать в интересах клиента – это часто несовпадающие цели. И тут мы ставим под сомнение расхожее утверждение, что «клиент всегда прав». То, что клиент считает для себя правильным и наилучшим вовсе не обязано соответствовать его интересам. Клиент – не всеведущ, он может заблуждаться, может неправильно оценивать ситуацию и местную специфику, некритично и некорректно переносить в новые условия свой прежний (не всегда применимый в данном случае) опыт, опираться на ошибочные представления и т.п. Причем это касается не только сути дела, но и стиля поведения, навыков коммуникации или построения межличностных отношений. Тут-то и нужен такой помощник, который и клиенту разъяснит контекст происходящего, и смягчит по отношению к контрагентам его неуместные проявления. Но такой подход – действовать в интересах клиента, но не слепо идти у него на поводу – требует от помощника совершенно особой квалификации. Можно сказать, что помощник в таком случае должен понимать интересы клиента лучше самого клиента. На самом деле при определенном опыте, интеллектуальном уровне и моральной зрелости это не так уж сложно, как может показаться. Достаточно руководствоваться, во-первых, принципом «чтобы потом не пожалеть» (т.е. понимать, что в случае проблем клиент скорее будет винить помощника, чем самого себя), во-вторых, всегда помнить, что «честность – лучшая политика» (т.е. лучше заранее обратить внимание клиента на все возможные негативные стороны как самой сделки (объекта, условий и т.п.), так и принимаемых в ее рамках решений, в-третьих, не терять целостное видение ситуации и перспективы и помогать самому клиенту выходить за пределы свой собственной (по определению ограниченной) точки зрения. Ну, и наконец, руководствоваться общечеловеческими принципами морали, порядочности и уважения ко всем участникам, они – общечеловеческие принципы – не подведут.


Страховка должна быть «хорошей», т.е. разумной

Дата: 2017-12-15 10:57:04


Большинство наших клиентов, приобретая недвижимость в Чехии, страхует ее и попадает в ситуацию борьбы мотивов: с одной стороны, хочется спать спокойно, с другой – не хочется тратить лишних денег на страховку, ведь, скорее всего, просто пропадут. Наш опыт на этом рынке уже достаточно велик для того, чтобы мы с разными клиентами пережили разные ситуации. Например: на забор частного дома упало дерево. Звоним в страховую и слышим: «Извините, но у вас застрахован только дом. А забор – это отдельное строение». Или: дом стоял пустой, воры украли медные водостоки и желоба. Ущерб? Безусловно. Будет страховое возмещение? Нет. Почему? Вы не застрахованы на случай кражи и вандализма. А вот еще. Сосед сверху заливает квартиру. Звоним в его страховую компанию и слышим: «У него нет страховки на ущерб третьим лицам, так что мы решаем только ущерб от затопления в его собственной квартире, а вы с ним можете судиться о компенсации им вашего ущерба». Отличная перспектива – на суд уйдут годы, и даже, если он будет выигран, нет никакой гарантии, что с соседа удастся получить деньги, он, между тем, может просто продать свою квартиру и исчезнуть … Хорошо еще, что у нас есть собственная страховка на случай такого затопления, которая оплатила ремонт … Таких примеров можно приводить много, общий же знаменатель у всех этих историй один: к вопросу страхования нужно подходить разумно и всесторонне, не преследовать только одну цель заплатить поменьше. К типичным ошибкам клиентов страховых компаний относится: - недооценка недвижимости, которая ведет к меньшим страховым взносам, но при наступлении страхового случая может существенно снизить сумму возмещения. - неправильная финансовая оценка рисков. Например, новый гражданский кодекс дает «пострадавшим» большие права требовать компенсации «морального ущерба», «упущенной выгоды» и т.п. Поэтому имеет смысл лимит выплат по статье «ущерб третьим лицам» повысить. Ведь если с вашей крыши упала сосулька на чужую машину (возможно, дорогую), или ваш арендатор споткнулся о порог и сломал руку (или выбил зубы), пусть лучше его претензии решает ваша страховая компания. - неправильная оценка самих рисков. Пример про забор или украденные водостоки показывает, что предложение страховой компании надо внимательно читать и обсуждать именно с точки зрения того, что с большей или меньшей вероятностью может произойти, и где стоит «подстелить соломку». Стандартного набора – стихийные бедствия, водопроводный ущерб и ущерб третьим лицам – может быть недостаточным. Где-то стоит задуматься об угрозе наводнения, где-то – о вандализме, где-то – в дополнение к собственно недвижимости застраховать и движимое имущество (мебель, технику, предметы искусства …) и т.п. Стоит заметить, что важной переменной в размере страхового взноса является степень соучастия клиента. Чем больше доля собственных средств, которые клиент потратит на ликвидацию ущерба при наступлении страхового случая, тем меньше страховой взнос. Таким образом, можно добиться того, что покрытие рисков будет достаточно большим, а цена страховки относительно небольшой. Правда, если что-то случится, придется, скажем, не 5%, а 10% ущерба заплатить самим, но мы же верим, что ничего не случится …


Новая тенденция на рынке торговых помещений – кратковременная аренда

Дата: 2017-12-03 13:20:12


Еще до того, как мир познакомился и свыкся с кратковременной арендой жилья по типу AirBnB, в Праге (да и в других городах) существовал (и продолжает существовать) аналогичный концепт кратковременной аренды офисов. В таком офисном центре частный предприниматель, компания или заезжий коммивояжер может арендовать полностью оборудованный офис (как правило, на престижном адресе) нужного размера на тот или иной срок от пары часов до нескольких недель или месяцев. К услугам таким кратковременным арендаторам так же переговорные, сервис приемной, секретари, оргтехника и т.п. Удобно для тех, у кого нет средств на постоянный офис (например, начинающим предпринимателям) или кому он просто не нужен на постоянной основе. Нечто подобное начинает развиваться и в области торговых помещений, возникают так называемые pop-up торговые точки, которые можно арендовать на различный срок от одного дня до нескольких недель. Например, в Праге такие помещения существуют на Крымской улице на границе районов Винограды и Вршовице, которая стала известна своим уличным фестивалем (от 2 тыс. крон в день), в Холешовице-Бубны, где можно за 5 тысяч крон в день арендовать отремонтированное здание бывшего вокзала или в Праге 9 – Высочаны, где за 20 тыс. крон в день предлагается бывший заводской цех. В настоящее время в фазе обсуждения находится проект такого pop-up помещения в будущем новом квартале вблизи Площади Республики и вокзала Масарика. Существуют и вариации на эту тему, например, специальные модульные павильоны на площадях городов, в которых сменяются различные торговцы (однако, это все-таки не рынок). Кому может быть нужна такая форма кратковременной аренды коммерческих площадей? Во-первых, для презентации товаров, услуг, новых моделей и коллекций. Во-вторых, это может быть «испытательная торговля» с целью оценить потенциал данного места для создания постоянного магазина данного типа. В-третьих, для сопровождения (да и проведения) разного рода культурных и общественных акций и презентаций. Из сказанного следует, что кратковременная аренда торговых площадей – вовсе необязательно предполагает «несолидного» арендатора с «ограниченными финансовыми возможностями», это вполне могут быть крупные фирмы и производители. Хотя, как мы уже говорили, одной из функций аренды такого помещения может быть тестирование данного района или улицы, прежде чем будущий арендатор подпишет долговременный договор и начнет вкладывать немалые суммы в обустройство своей торговой точки. Сложнее обстоит дело с арендодателями. Во-первых, безусловно далеко не всякое помещение подойдет для такой частой смены арендаторов. Во-вторых, более высокая (в среднем примерно в 1,5 раза) компенсируется простоями между арендаторами. В-третьих, при таком использовании помещения все коммунальные расходы (освещение, отопление) безусловно лягут на плечи владельца (или будут учтены в более высокой аренде), ведь не переводить же в самом деле договора на электричество и газ каждую пару недель на нового арендатора? Идеальным для владельца помещения поэтому представляется вариант, когда существует возможность комбинировать в рамках одного здания постоянных долговременных арендаторов в одних помещениях с такими «случайными» - в другом помещении. При такой модели все негативы кратковременной аренды можно было бы элиминировать, а все позитивы – максимально использовать. Другой приемлемый для владельца недвижимости вариант – дать такое помещение на откуп посреднику-организатору проектов, который с одной стороны будет платить владельцу фиксированную цену постоянной аренды и возьмет на себя оплату коммунальных услуг, а с другой с стороны будет пересдавать помещения на кратковременной базе и зарабатывать на ценовой разнице. Но при достатке авантюризма в такой проект может включиться и сам владелец недвижимости, если посчитает, что параметры и местоположение его недвижимости пригодны для такого способа использования. Возникновение платформ типа Uber или AirBnb для подобного использования коммерческих площадей – это только вопрос времени.


Динамика цен аренды на главной торговой улице Праги

Дата: 2017-08-24 17:54:39


Мы часто говорим о повышении цен недвижимости, реже - о динамике цен аренды. Тем не менее, они заслуживают внимания, хотя аренда торговых площадей в еще большей степени зависит от местоположения. В этом смысле характерны последние данные о ценах аренды торговых помещений на одной из главных торговых улиц Праги - На Пршикопе. Еще несколько лет назад цена здесь составляла примерно 180 евро за кв. м. в месяц. Сегодня же - 220-250 евро. Это ставит улицу На Пршикопе в один ряд с Парижской, которая традиционно считается самой дорогой в Праге, и где представлены только самые эксклюзивные торговые марки. Для торговцев присутствие на улице На Пршикопе является не только вопросом коммерции, но и престижа, расположенный здесь магазин автоматически переводит торговую марку в \"высшую лигу\". Однако, эта тенденция постоянного роста цены аренды касается только относительно небольших площадей. Крупные магазины в значительной степени переводят свой бизнес в область интернета, и площади в тысячах квадратных метров становятся для них постепенно менее привлекательны (точнее, слишком финансово обременительными). Увидим, сохранится ли эта тенденция в горизонте нескольких ближайших лет, когда предложение торговых площадей в этом районе существенно расширится после перестройки комплекса \"Палац Саварин\".


Эволюция цен жилья в Чехии и в Европе

Дата: 2017-08-01 10:45:43


Мы часто повторяем как мантру один и тот же тезис: несмотря на возможные колебания, взлеты и падения цены недвижимости в долговременной перспективе всегда растут. Сейчас есть возможность подтвердить эту мысль статистическими данными, опубликованными самыми авторитетными источниками – Чешским статистическим управлением и Евростатом. За период от 2000 года до конца марта 2017 года цены квартир на вторичном рынке в Чехии (в целом) выросли на 136% (!). Цены частных домов выросли почти вдвое, а цены строительных участков – на 162%. Инфляция за тот же период составила 40%. Начиная с 2000 года рост цен недвижимости ускорялся трижды: в 2003 году перед вступлением Чехии в Евросоюз, в 2007-2008 году, когда позитивные настроения от бурного роста экономики вылились в лихорадку на рыке недвижимости, и сейчас, начиная с 2014 года, благодаря низким ставкам ипотек и экономическому росту. Что, однако, еще более интересно, чем впечатляющие цифры роста цен, так это то, что и в других странах Европы недвижимость ведет себя подобным образом. Вообще полезно иногда посмотреть на ситуацию в более широком контексте. И хотя в настоящий момент в Чехии действительно цены недвижимости растут быстрее всего (в первом квартале 2017 года по данным Евростата межгодовой рост составил 12,8%), но и , например, в Литве и Латвии цены в это же врем выросли более, чем на 10%, а в среднем по Евросоюзу рост цен недвижимости составил 4,5%. В горизонте же последних трех лет Чехия занимает по темпам роста цен жилья «всего-навсего» шестое место с приростом 22%. Более всего цены росли в Скандинавии и Ирландии. В Исландии за это время цены жилья выросли на 35,7%!


Есть ли у девелопера марка?

Дата: 2017-06-09 18:52:39


Сначала – смешная история (говорят, реальная), практически анекдот. Приехал человек впервые на горнолыжный курорт и пошел в прокат за снаряжением. «Что у вас тут есть за лыжи?» - спрашивает. «Вот, можем предложить Atomic, Volkl, Rossignol …», - отвечает прокатчик. «А что», - спрашивает клиент, - «нормальных марок у вас нет? Ну, там Armani, Versace …». Это к тому, что когда люди покупают автомобили, бытовую технику, мебель, телефоны, часы, одежду или горные лыжи, они выбирают не только изделия, подходящее по потребительским качествам, техническим параметрам и цене, но и определенного производителя. Понятно, за этим стоит, в первую очередь, имидж, но также – надежность, гарантия качества материалов и исполнения, сервисная сеть, система заботы о клиенте и т.п. И понятно, что в горных лыжах – одни марки, в автомобилях – другие, а в одежде – третьи. Новые квартиры люди покупают гораздо реже, чем автомобили или телефоны, и точно – гораздо дороже. Тем не менее, согласитесь, вопрос девелопера интересует покупателей недвижимости в последнюю очередь (если интересует вообще). Мы выбираем место, размеры и планировку квартиры, подходящую цену, но мало беспокоимся о том, кто именно делает проект, строит дом и продает нам жилье. Действительно, какая разница, будет ли автором нашей квартиры «Skanska», «Central Group» или «Vasja Pupkin»? Между тем, выбор компании-застройщика важен. Хотя среди девелоперов нет явных и всем известных BMW, Miele или Valentino, каждая компания – это определенная культура соблюдения своих обязательств и сроков, процедура решения рекламаций, гарантия на строительство. Это – лучшие или худшие субподрядчики и поставщики материалов, своя гибкость при изменениях договоров, своя политика учета и выполнения индивидуальных пожеланий клиентов по перепланировке и отделке и т.д. Это также – большой или нулевой опыт реализации девелоперских проектов и способность учесть ошибки и неудачи прошлых проектов, это – первый выбор управляющей компании (что, кстати говоря, немаловажно), выбор архитектурного бюро (в результате которого покупатели будут либо ругаться на непродуманные планировки, либо будут нахваливать застройщика), это – механизмы контроля качества строительных работ и т.д. Не в последнюю очередь выбор девелоперской компании это и выбор схемы оплаты будущей квартиры. Это также – выбор юридического сервиса и качества договорной документации (ошибки в которой могут существенно задержать запись прав собственности покупателей в кадастре). Мы уж не говорим о том, что одни компании могут без стеснения продавать квартиры в проектах, на которые еще вообще нет разрешительной документации, а другие никогда себе такого не позволят. Некоторые компании имеют и структурированную политику отношения к окружающей среде, этический кодекс, систему поощрения хороших работников и т.д. Этот перечень того, чем различаются девелоперы, можно продолжать долго. Вопрос не в том, как много этих различий, и насколько они между компаниями велики, а в том, что покупатель начинает об этом задумываться только тогда, когда пути назад уже, как правило, нет (если только девелопер не нарушает свои обязательства настолько серьезно, что договор о будущем договоре купли-продажи можно расторгнуть и получить свои деньги обратно). Самое забавное, что между качеством («фирменным стилем») девелопера и размерами компании нет прямой связи, и в большой, и в маленькой фирме могут быть свои плюсы и минусы. Так, например, маленькая компания вынуждена во всем полагаться на услуги третьих лиц (юристов, поставщиков отделочных материалов, строительный контроль, продающих агентов и т.п.), а поскольку такая компания будет по целому ряду рациональных и иррациональных причин выбирать «соразмерных» партнеров, риск срывов сроков, сбоев, несоответствия реальности обещаниям и несоблюдения качества возрастает. При этом девелопер ни за что отвечать не будет – это все «третьи лица». Те тоже отвечать не будут – «мы ничего не знаем, мы с вами договор не заключали». С другой стороны, такая небольшая компания будет более гибкой, с ней проще каждому отдельному покупателю договориться о своих специальных условиях. Крупная компания – более косная и инертная, процессы принятия решений в ней более сложны и длительны, она не склонна вникать в капризы каждого отдельного покупателя. В то же время в такой крупной компании – свою юридическое отделение, свой отдел строительного контроля, собственное отделение решения рекламаций и отделение продаж … Поставщики сантехники, дверей, плитки и домофонов у такого застройщика – также крупные в своей области компании, тут больше шансов, что все будет доставлено и установлено в срок, что все будет задокументировано и стандартно оформлено, они не «забудут» о записанных где-то на обрывке бумаги пожеланиях клиента, обещанный в маркетинговых материалах стандарт отделки будет соблюден, а гарантийный сервис будет на уровне. Нельзя однозначно поставить и знак равенства между качеством компании и ценой их продуктов. Хотя по умолчанию качественная услуга стоит дороже, в общей цене покупаемой квартиры этого обычно не чувствуется, цена квартиры в гораздо большей степени определяется объективными параметрами конкретного проекта – местоположением, качеством выбранных отделочных материалов, площадью. Возникает ситуация, что с девелопером нам либо повезет, либо нет. Вот, если бы существовали бы (как у автомобилей, бытовой техники, мебели или одежды) марки девелоперов, каждый бы из нас отчетливо понимал, не только «что именно», но и «от кого именно» он собирается покупать и был бы готов или не готов приплатить в цене квартиры и за качество и позитивный имидж девелоперской компании. Впрочем, можно и поинтересоваться этим вопросом еще перед подписанием договорных обязательств: почитать в интернете отзывы покупателей, познакомиться с прессой по поводу конкретной компании, расспросить с пристрастием представителя застройщика или обратиться к экспертам рынка за референциями. Возможно, такая придирчивость покупателей заставит девелоперские компании в целом заняться улучшением своего имиджа. Кто же не хочет, чтобы его называли «мерседесом между девелоперами»?


С продажей недвижимости обязанности перед налоговой не исчезают автоматически

Дата: 2017-05-12 20:18:30


Мы хорошо знаем, что после покупки недвижимости в Чехии нужно зарегистрироваться в налоговой в качестве плательщика налога на недвижимость. Известно также, что при изменении имущественной ситуации (покупка другого объекта или продажа одного из имеющихся объектов) следует снова подать в налоговую декларацию, которая будет отражать актуальное состояние собственности. Однако, для многих может быть сюрпризом получение предписания налога на недвижимость за уже проданные объекты. Оказывается, обязанность платить налог на недвижимость не исчезает автоматически с продажей объекта. Бывший владелец должен уведомить об этом соответствующую налоговую инспекцию и сняться с учета. Технически это не сложно. Достаточно написать в налоговую письмо в свободной форме с сообщением о факте избавления от недвижимости, указав дату сделки и данные нового владельца. Но согласитесь, мало кому придет в голову через несколько месяцев после продажи своей квартиры или дома, получения денег, передачи собственности новому владельцу и т.п. еще вспомнить, что следует уведомить об этом налоговые органы. Тем не менее. Возьмите это на заметку и, когда будете продавать свою чешскую недвижимость, вспомните об этом.


Соотношение средней выплаты по ипотеке и средней аренды

Дата: 2017-04-14 18:29:21


Финансовая организация под названием \"Синяя пирамида\" (Modrá pyramida) высчитывает так называемый индекс жилья - процентное соотношение средней цены аренды средней квартиры к средней месячной выплате по средней ипотеке (опять же - в случае покупки средней квартиры). Данные о среднем размере аренды жилья в том или ином регионе предоставляются Ассоциацией реалитных агентств, а сведения о средней выплате авторы берут из собственных данных - ведь \"Синяя пирамида\" занимается предоставлением ипотечных кредитов (хотя это - не совсем банк, там, для того, чтобы получить ипотеку, надо для начала открыть накопительный счет и несколько лет аккумулировать на нем сбережения). Несмотря на обилие средних показателей, которые все больше отдаляют статистику от реальности), получается любопытный результат, а именно: по состоянию на конец 2016 года только в Праге ипотека имеет смысл - средняя аренда составляет 101% средней выплаты по ипотеке. Другими словами, размер аренды выше выплаты ипотеки. В Пильзенском крае и в Южной Моравии (т.е. в Брно) ситуация подобная - там индекс жилья составляет соответственно 95% и 93%. - во всех остальных регионах Чехии аренда существенно ниже ипотеки: например, в Силезии (Острава) - 63%, в Карловарском, Пардубицком и Оломоуцком краях - под 70%. - по сравнению с 3 кварталом 2016 года средняя аренда в пересчете на квадратный метр жилья выросла практически во всех регионах. Из сказанного следует два вывода. 1. Поскольку в Праге аренда квартиры более-менее полностью покрывается арендой, желание населения инвестировать в покупку квартир для последующей сдачи в аренду будет сохраняться и усиливаться. Этот рост спроса на покупку жилья и одновременно - рост предложения аренды будет сдерживать рост цен аренды. Мы действительно видим, что хотя цены аренды квартир растут, доходность от этого не увеличивается, ибо цены самих квартир растут быстрее. 2. Второй вывод менее очевиден. Раз за пределами Праги жителям выгоднее и дешевле снимать квартиры, чем покупать их, может, есть смысл обратить свой инвестиционный взор именно в эту сторону - т.е. на города (желательно достаточно крупные) за пределами Праги? Ведь там есть большая вероятность того, что люди, снимающие квартиры, будут продолжать делать это много лет - либо пока не поменяется соотношение между арендной платой и ипотекой, либо пока не изменится их жизненная ситуация.


Прага и другие города Европы

Дата: 2017-03-20 19:16:53


Хотя в Праге в 2016 году цены новых квартир выросли почти на 20%, в сравнимых по величине и значению городах Западной Европы они (по данным KPMG) существенно выше: в Мюнхене примерно на 160%, в Вене и Гамбурге - на 70%, в Берлине - примерно на 50%. Понятно, что цены в таких разных городах нельзя сравнивать сами по себе, их нужно брать в конексте, например, покупательной способности. А та в Праге как раз отстает и за темпом роста цен, и за доходами жителей других европейских городов. Так по данным той же KPMG (в исследовании совместно с девелопером Central Group) житель Праги на среднюю квартиру должен был был бы зарабатывать 11,5 лет (не делая никаких других расходов). В Вене для этого нужно 9,9 лет, в Берлине - 6,4 года, в Кельне - 5,2 года. Другой контекст - темпы жилищного строительства. В Праге по сравнению с Варшавой или Берлином эти темпы не достигают и половины, сильно отстает Прага и по сравнению с Веной или Мюнхеном. Получается, что из-за недостатка новых квартир цены в Праге должны (и будут) расти и приближаться к западноевропейским столицам, а из-за более низких доходов рост цен будет сдерживаться. Тем не менее, некоторые девелоперы считают, что в горизонте примерно 10 лет цены в Праге будут приближаться к уровню других крупных европейских городов, и что это и далее будет происходить быстрее, чем сближение уровня доходов.


Перевод счетчиков на арендатора

Дата: 2017-02-26 20:34:04


Обычно считается, что при сдаче квартиры в аренду надо по возможности перевести договора на электричество и газ на жильца. «По возможности» - потому что это не всегда получается: электрические и газовые компании зачастую не хотят заключать договора с иностранцами без постоянного вида на жительство (сами владельцы жилья в данном случае - исключение). Причина проста – такие клиенты в любой момент могут исчезнуть, оставив за собой долги, и где и как их потом искать? С водой же и отоплением ситуация обстоит еще хуже, тут вообще договор заключается только с домовладельцем (т.е. с товариществом совладельцев или кооперативом) и хочешь-не хочешь, приходится вести расчеты между компанией-поставщиком и арендатором через владельца квартиры. Тем не менее, там, где это возможно, владельцы квартир стараются переводить счетчики прямо на жильца. Как, однако, показывает опыт, и этот путь не лишен опасностей. Дело в том, что наряду с тем, как поставщики электричества и газа не хотят заключать договора с иностранцами, они слишком охотно заключают такие договора с гражданами Чехии. На самом деле любой человек с паспортом ЧР и с подписанной бумагой от владельца (или предыдущего жильца) с просьбой закончить с ним договор может перевести электричество и газ на себя. Ему для этого даже не нужно предъявлять договор аренды. А в заявлении на окончание предыдущего договора не указывается, на кого именно переводится счетчик (эту часть формуляра на перевод новый пользователь заполняет сам на отдельном листе). Вот тут-то и может возникнуть проблема. Арендатор может уйти, «не попрощавшись», и владелец квартиры даже не сразу об этом узнает. Договор на электричество или газ может оформить на себя «друг» или сожитель арендатора, с которым у арендатора однажды испортятся отношения, арендатор может уехать, скажем, на дачу на лето или в командировку на несколько месяцев и «забыть» оплачивать залоги за энергию … Словом, есть много ситуаций, когда оплата со стороны арендатора прервется, а хозяин квартиры узнает об этом только в тот момент, когда его квартира останется без счетчиков. Снова поставить счетчики, конечно, можно, но это займет время, будет стоит немалых денег и потребует значительных усилий. Можно ли от этого защитится? Вариант сохранить договора за собой и держать платежи под контролем грозит тем, что однажды владельцу квартир придется за свой счет покрывать долги арендаторов по оплате электричества и газа. Но и вариант перевести счетчики на арендатора не идеален. Уменьшить риски можно, во-первых, если не полениться и лично пойти с жильцом в соответствующую компанию делать перевод, так можно быть хотя бы отчасти уверенным, что за счетчики и оплату отвечает именно ваш жилец. Во-вторых, можно увеличить залог жильца (например, вдвое), чтобы иметь финансовый резерв для решения подобных проблем. Далее желательно сохранять не только регулярный контакт с жильцом (достаточно проверять, что он все еще находится в вашей квартире), но и время от времени связываться с электрической и газовой компаниями и проверять, все ли в порядке. Но в целом идеального решения, гарантирующего безопасность, видимо, не существует. Нужно помнить, что и такая, казалось бы, консервативная инвестиция как сдача квартиры в аренду не свободна от некоторых рисков.


Официальная оценка недвижимости - зачем она нужна?

Дата: 2017-02-07 12:11:26


В Чехии существует институт авторизованных оценщиков недвижимости, которые делают официальные оценки – с «круглой печатью». Эти оценки, как правило, требуются в двух случаях: - при оформлении ипотеки. Банк на основании заключения оценщика определяет залоговую стоимость недвижимости и предоставляет кредит в размере не большем, чем определенный процент этой стоимости (обычно в диапазоне от 50% до 80-90% оценки); - при составлении декларации по налогу с переводу недвижимости. Плательщик налога со сделки (с 1.11.2016 это – покупатель) декларирует налог либо с контрактной цены, либо – с оценочной (а именно с той, которая выше). Официальная оценка является обязательным приложением к налоговой декларации. В обоих случаях оценочная цена имеет мало общего с рыночной, ибо в обоих случаях перед оценщиком явно или неявно стоит задача по возможности занизить стоимость оцениваемой недвижимости. Надо сказать, что оценочная цена не всегда является заниженной по сравнению с рыночной: у неоторых (нетипичных) объектов может быть и наоборот: официальная оценка существенно превышает возможности рынка. Поэтому для целей налога с перевода недвижимости официально допускается, что если фактическая контрактная цена до 25% ниже оценочной, платить налог можно с более низкой контрактной цены сделки. Это, однако, лишь подчеркивает наш основной тезис: между оценочной и фактической ценой не стоит искать прямых связей. При составлении своего заключения оценщик пользуется разными методиками определения цены, причем так называемая «сравнительная» (т.е. оценивающая данный объект в сравнении с другими объектами в данном районе, данной площади, данного состояния и т.п.), которая по идее ближе всего к рыночной оценке является лишь одной из них. Другим методом является так называемая «доходная» методика, которая оценивает потенциальный годовой доход от аренды данного объекта. Третьим способом является оценка строительных расходов на строительство подобного объекта с учетом возраста и износа и т.д. Тем самым, мы хотим сказать, что официальная оценка вовсе не является «правдой» о цене объекта. Эту правду дает только рынок и те, кто на нем оперируют, т.е. маклеры. Точно так же нельзя рассчитывать цену недвижимости, исходя из того, за сколько в свое время она была приобретена, и сколько в нее было дополнительно вложено, или в какие дополнительные средства обошлось обслуживание ипотечного кредита. Эти данные просто не релевантные. Поэтому если вы решили продать вашу недвижимость, лучше всего посоветоваться о реально достижимой цене с маклером, который будет ее продавать (а лучше – с несколькими независимыми маклерами). Официальный оценщик вам в этом едва ли существенно поможет.


Страницы: 1 :: 2 :: 3 :: 4 :: 5

Рекомендуемые объекты

Торговый центр в г. Нератовице, ул.Костелецка, обл.Мельник, Центральная Чехия

раздел: объекты для коммерческого использования
состояние: новостройка
номер объекта: 15296

90 000 000 CZK Торговый центр в г. Нератовице у Праги, ул.Костелецка

Великолепная вилла 8+1 с бассейном, гаражом и садом в районе Прага - запад в г. Розтоки

раздел: частные дома или виллы
состояние: после реконструкции
номер объекта: 3360

20 900 000 CZK Продается великолепная вилла около Праги

Квартира 4+КК (152 м2), Масариково набржежи, Прага 2 - Нове Мнесто

раздел: квартиры
состояние: после реконструкции
номер объекта: 14297

28 500 000 CZK Квартира 4+КК (152 м2), Масариково набржежи, Прага 2

Кафе, квартира, парковка (450 м2), Прага 1 - Нове Мнесто

раздел: объекты для коммерческого использования
состояние: после реконструкции
номер объекта: 15362

42 000 000 CZK Кафе, квартира, парковка (450 м2), Прага 1 - Нове Мнесто

Торговые помещения (1365 м2), ул.Увоз, г.Брно (Вевержи), Южная Моравия

раздел: объекты для коммерческого использования
состояние: после реконструкции
номер объекта: 15361

74 160 000 CZK Торговые помещения (1365 м2), ул.Увоз, г.Брно (Вевержи), Южная Моравия

Дом (7+1), ул. Чернокостелецка, Прага 10 - Страшнице

раздел: частные дома или виллы
состояние: после реконструкции
номер объекта: 13662

18 900 000 CZK Дом (7+1), ул. Чернокостелецка, Прага 10

Комментарии эксперта

из опыта риэлтора

Некоторые обязанности при продаже недвижимости

Если вы думаете, что, продав недвижимость в Чехии, можно о ней забыть, вы ошибаетесь. Хотя продавцу недвижимости не нужно (как это было раньше) подавать декларацию по налогу с продажи, у него остаются некоторые обязанности. 1. Хотя договор страхования недвижимости автоматически прекращает свое действие при переходе недвижимости новому владельцу, страховая компания об этом факте не знает. Поэтому, ее нужно после продажи известить письмом, приложив к нему подтверждающий факт продажи документ (лучше всего, уведомление из кадастра о проведении новой записи) и потребовать возврат неиспользованной части страховки. Кроме возврата части страховый денег вы, таким образом, защитите себя от ситуации, когда страховая автоматически предпишет вам оплату на следующий год, а в случае ее неоплаты будет ее всячески добиваться. 2. Продав недвижимость, вы также не обязаны больше платить за нее налог на недвижимость. Однако, как ни странно, налоговая этого не знает. Следовательно, нужно подать налоговую об этом известить. Мы уже раньше об этом писали. Если же у вас в собственности несколько объектов недвижимости, а продали вы лишь некоторые из них, нужно снова подать декларацию с новыми данными. 3. Не исключено, что коммунальные услуги по проданному объекту оплачивались вами формой постоянного приказа, инкассо со счета или т.н. SIPO (системой интегрированных платежей). В таком случае желательно не забыть эти приказы или разрешения прямого инкассо отменить у себя в банке.

 

...узнать больше.

инвестиции

Инфляционное повышение аренды

Один раз в год примерно в феврале-марте Чешское статистическое управление публикует официальные данные о мере инфляции за прошлый год. Инфляция выражена в процентах. Этот показатель является инструментом для коррекции цены аренды, выраженной в чешских кронах. Правда, в последние годы инфляция составляет менее 1% в год (то 0,4%, то 0,6%), поэтому многие владельцы недвижимости с таким незначительным повышением аренды предпочитают не связываться, особенно, если арендатор платит аккуратно и не создает проблем. Не решают этот вопрос и те, у кого договора аренды квартир, частных домов или коммерческих объектов заключены на фиксированный относительно короткий срок 1-2 лет. Тем не менее, повышение цен аренды в связи с инфляцией предусмотрено законом. У арендаторов квартир, которые ранее назывались «защищенными», т.е. в свое время квартиры в аренду им предоставило государство (муниципалитет), а потом дома с этими квартирами и находящимися там жильцами в результате реституций или приватизаций перешли в частные руки, домовладельцу вообще нельзя менять установленную договором цену аренды в одностороннем порядке, это может произойти только в результате обоюдного соглашения сторон или в рамках официально объявленной инфляции. Инфляционное повышение аренды активно практикуется также у коммерческих помещений. Тут в зависимости от искусности фирмы-арендатора могут применяться более сложные формулы расчета новой цены (например, если учитывать инфляцию только некоторых месяцев года, повышать аренду только на часть инфляции и т.п.). Важно понимать, что данные о прошлогодней инфляции публикуются уже в течение актуального года (как уже говорилось, обычно в конце зимы-начале весны), поэтому соглашение или одностороннее извещение о повышении аренды на текущий год действует и на уже прошедшие первые месяцы года. Соответственно арендатор должен не только ближайший арендный платеж сделать на новую сумму, но и доплатить задним числом на предыдущие месяцы нового года. В тех же немногих случаях, когда цена аренды выражена в другой валюте, чем чешская крона, аналогично применяются данные соответствующей огранизации, например, для евро - данные Евростата. Вероятно, излишне напоминать, что правила повышения аренды в связи с инфляцией должны быть отчетливо прописаны в договоре аренды.

 

...узнать больше.

Цены, статистика и другие цифры

Эволюция цен жилья в Чехии и в Европе

Мы часто повторяем как мантру один и тот же тезис: несмотря на возможные колебания, взлеты и падения цены недвижимости в долговременной перспективе всегда растут. Сейчас есть возможность подтвердить эту мысль статистическими данными, опубликованными самыми авторитетными источниками – Чешским статистическим управлением и Евростатом. За период от 2000 года до конца марта 2017 года цены квартир на вторичном рынке в Чехии (в целом) выросли на 136% (!). Цены частных домов выросли почти вдвое, а цены строительных участков – на 162%. Инфляция за тот же период составила 40%. Начиная с 2000 года рост цен недвижимости ускорялся трижды: в 2003 году перед вступлением Чехии в Евросоюз, в 2007-2008 году, когда позитивные настроения от бурного роста экономики вылились в лихорадку на рыке недвижимости, и сейчас, начиная с 2014 года, благодаря низким ставкам ипотек и экономическому росту. Что, однако, еще более интересно, чем впечатляющие цифры роста цен, так это то, что и в других странах Европы недвижимость ведет себя подобным образом. Вообще полезно иногда посмотреть на ситуацию в более широком контексте. И хотя в настоящий момент в Чехии действительно цены недвижимости растут быстрее всего (в первом квартале 2017 года по данным Евростата межгодовой рост составил 12,8%), но и , например, в Литве и Латвии цены в это же врем выросли более, чем на 10%, а в среднем по Евросоюзу рост цен недвижимости составил 4,5%. В горизонте же последних трех лет Чехия занимает по темпам роста цен жилья «всего-навсего» шестое место с приростом 22%. Более всего цены росли в Скандинавии и Ирландии. В Исландии за это время цены жилья выросли на 35,7%!

 

...узнать больше.